课程描述

本课程介绍IT咨询监理的概念，发展历程，结果中国具体的项目实践，对IT咨询监理的方法论和工作机制进行了阐述，同时结合国内的国标、地标有关规定，讨论在现实工作中的方法和工作机制。用咨询的理论来武装监理，用监理的方法来体验咨询，咨询监理困惑和泥沼只有在具体的实际应用中才能感受和了解

课程内容

l         信息化咨询的解决方案和技术

l         咨询监理相关的法律制度

l         咨询监理的工作机制和方法论

l         监理活动的范围和内容

l         过程辅导

l         咨询监理

l         项目管理和咨询监理

l         咨询监理团队组成和职责定位

l         案例分析

课程对象

此门课程适合于项目高级管理、监理、审计人员，如高级项目经理、高级监理顾问和过程改进者，同时对从事项目咨询监理工作人员来讲是一种非常难得的理论和实践的综合应用课。

具体课程安排

此课程包括讲授和案例分析，共安排3天，如下表：