高茂源：

亚洲战略研究所高级专家，信息产业部系统集成项目经理与高级项目经理专家委员会委员，中央某大部委顾问专家、中软国际高级顾问、信产集成公司总裁、国际软件过程改进网（SPIN）成员等职，有15年从事IT行业的开发、管理以及顾问咨询经验，做过项目招投标“枪手”，“猎头”等工作，具有很强的实际操作能力。为国内上百家企业提供过信息化项目的顾问咨询，积累了大量的宝贵经验，颇受好评。同时也一直在“欧洲硅谷”索非亚为欧美的软件企业提供咨询培训，对国外的信息化管理和中国信息化管理的差异性有着深刻的

曹济：

国际软件标杆组织技术顾问、欧洲软件度量论坛（2006）组委会成员、信息产业部系统集成项目经理与高级项目经理专家委员会委员、IEEE/PMI/IFPUG/PKSPIN 会员、北京随济科技公司首席顾问。为上百家的国内外IT组织提供过IT项目管理、软件项目管理、基础项目管理、项目量化管理、软件估算和软件度量、软件质量管理、软件测试管理等方面的公开培训课程与企业内训服务。为十多家软件公司提供CMM/CMMI培训咨询服务、软件标杆管理体系培训咨询服务、项目管理体系培训咨询服务。

刘政：

PMP，信息产业部计系统集成项目经理与高级项目经理家委员会委员、英国哥拉斯哥Caledonian 商学院工商管理硕士。曾任中国惠普有限公司咨询事业部咨询经理 、康柏中国投资公司咨询经理。擅长项目管理、软件开发与维护、过程和质量管理、培训及咨询工作。熟悉国际知名企业和国内大型企业的项目管理流程、规范，为国内外的企业提供过近百次的培训与咨询，培训出项目经理和高级项目经理近万人。

康凯：

内资深高级系统架构师，UML/RUP专家，现任国内某知名企业研究院首席架构师、软件设计师。具有15年的从事IT行业的软件开发、系统架构设计分析经验。熟悉中国企业的需求管理，经历过多种文化氛围与组织形态，对大型项目、系统工程管理有着深入的实践与体会。最难能可贵的是康老师现在一直工作在实际项目的大型软件开发、系统架构设计的一线。在国内外曾主持过各级政府、教育部、中国石化、美国外包项目、国税总局金税工程、中国军队（总参）信息化、金融信息化项目、2008年北京奥运会首都机场奥运福娃机器人项目等很多大型复杂信息化项目的架构设计，在实际项目工作中积累了丰富的项目实际经验和丰富的系统架构设计分析经验。

郭树行：

博士，对需求工程已经有近10年研究与实践。主要参与完成了六项纵向研究课题、多个横向项目；具有多年的电子政务、电子商务多年行业经验，大型软件企业的部门管理经验，CMM/CMMI的项目实施经验；并通过实践积累了软件工程项目矩阵式管理经验，成功地将需求工程过程方法、产品线等软件工程理论应用到了软件企业的实际研发业务中。具有大型纵横向课题的主持经验，涉及解决方案设计、系统分析设计、程序框架/平台开发；擅长需求工程、知识管理；咨询、培训服务近百家大型企事业单位。

周琦：

奥组委项目管理咨询顾问，PMP、EMBA、香港认证协会国际注册项目管理师、CMM/CMMI评估师、摩托罗拉工程学院特聘讲师、IBM（中国）认证的高级培训顾问、东软技术学院特聘高级培训顾问、“软大课堂”首席讲师。香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问和HKPC在香港地区联合实施培训和咨询服务、UML软件工程组织高级咨询顾问、中国海洋大学项目管理研究生班特聘讲师、美国soft tech 中国公司高级咨询师。具有多年项目管理、质量管理实践经验，具有多年培训和咨询经验。曾先后为Motorola中国电子有限公司、爱森哲管理咨询公司、西门子（中国）有限公司、IBM 、HP、近百家国内外知名企业进行项目管理培训和咨询。