软考项目管理

关于课程

本课程是针对“系统集成项目管理工程师”及“信息系统项目管理师”的考试辅导课程。通过对项目管理知识领域的复习,掌握核心项目管理过程、方法和工具,以备战每年举行的计算机技术与软件专业技术资格考试。

证书作用

职称以考代评

软考·项⽬管理是⾮技术专业⼈⼠最好获得的职称科⽬,考取软考中级或⾼级项⽬管理考试直接获得职称评定

积分落户条件

根据2017年北京积分落户细则,中级及以上职称成为本科以下学历申请北京户⼝的必须条件

提⾼个⼈竞争⼒

学习项⽬管理知识体系,掌握项⽬管理的原理和最佳实践,提升⼯作表现

课程安排

四天知识点串讲部分
# 课程章节 内容简述 时间安排
1 第一节:信息化概述 讲解软件工程、面向对象、uml等知识点: 第一天上午
2 第二节:信息技术简述 讲解中间件、应用基础、web服务、网络知识、信息安全等知识考点 第一天下午
3 第三节:项目管理概述 讲解项目管理定义、知识结构、生命周期、干系人和过程等知识点 第二天上午
4 第四节:项目整体管理 对不同管理过程进行识别、定义、整合、统一和协调 第二天上午
5 第五节:项目范围管理 对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制 第二天上午
6 第六节:项目时间管理 合理安排项目时间,保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率 第二天下午
7 第七节:项目成本管理 保证完成项目所花实际成不超预算而展开的管理活动 第三天上午
8 第八节:项目质量管理 在约束的时间、范围、预算和质量要求下达到项目预期的管理活动 第三天上午
9 第九节:项目人力资源管理 组织和管理项目团队,有效发挥每一个参与项目人员的作用 第三天下午
10 第十节:项目沟通管理 确保及时正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息的过程 第三天下午
11 第十一节:项目风险管理 项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程 第四天上午
12 第十二节:项目采购管理 从项目外购买、获取工作所需的原材料、产品、货物和服务的过程 第四天上午
13 第十三节:信息系统工程监理 从项目外购买、获取工作所需的原材料、产品、货物和服务的过程 第四天下午
14 第十二节:组织级项目管理 包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统管理体系 第四天下午
15 第十二节:论文写作 高项论文解析、论文考点趋势与应试辅导 第四天下午


三天强化模拟训练
# 授课内容 时间安排
1 真题模拟考试 上午
2 专家现场讲解 上午
3 论文评审 下午

一天考前冲刺部分
# 授课内容 时间安排
1 关键知识点串讲 上午
2 考点预测 上午
3 模拟题讲解分析 下午
4 应用技术讲解分析 下午
5 讲解论文写作技巧、预测论文出题知识点 下午

关于考试

“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试又是职称资格考试。

考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的:

计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。

工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试,作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。

课程长度:8天

最后更新:2017年11月17日

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开班计划
#开课时间地点讲师
12017-12-16北京
22018-03-17北京