课程介绍
    通过本次培训，结合教师讲授、小组讨论、案例练习等多种方式使学员掌握软件项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识。

适合对象

1. 企业高级管理人员
2. 项目负责人/发起人
3. 项目投资人
4. 项目经理
5. 项目团队成员及相关人员（运营、研发、HR、财务、市场和销售等部门经理）
6. 研讨和发言、总结

预备知识

• 学员应对项目管理知识体系（PMBOK）有相应的了解

课程长度

       4天（24学时）

课程大纲

• 理解项目的整个开发过程中所有流程环节上的心理学原理
• 从心理学的角度来分析项目管理中需求变更，沟通，风险把握等常见难题，给出心理学上的解决方案
• 理解并掌握CMMI、ISO9000、ITIL/ISO2000以及极限开发等目前流行项目管理理论的心理学精髓
• 掌握基本心理分析原理和催眠、呼应等基本技能，并应用到项目管理中
• 从心理学的角度梳理自己公司的项目管理体系